投資者關系
- 首頁
- 投資者關系
這是一個充滿智慧的地方。
在(600282)的(de)“JIT+C2M”智(zhi)能(neng)工廠里,大到(dao)5G運(yun)用、集成智(zhi)能(neng)機器人、無人立(li)體倉儲(chu)、識別原料粒度的(de)AI(人工智(zhi)能(neng))、鋼(gang)(gang)鐵場(chang)地3D掃描無人行車,小到(dao)能(neng)夠定位、通知并(bing)檢測危檢氣體的(de)智(zhi)能(neng)安(an)全帽(mao)……處(chu)處(chu)閃現著5G+智(zhi)慧鋼(gang)(gang)鐵迸發出的(de)數字技術“花火(huo)”。
20年前,南(nan)(nan)鋼(gang)(gang)股(gu)份在上(shang)交(jiao)所首發(fa)上(shang)市。20年后(hou),南(nan)(nan)鋼(gang)(gang)股(gu)份不僅成長為《財富》中國500強、上(shang)市公(gong)司創新百(bai)強,傲(ao)然(ran)挺立在鋼(gang)(gang)企(qi)(qi)競爭力的(de)第一陣營。更值(zhi)得注意的(de)是,南(nan)(nan)鋼(gang)(gang)股(gu)份正褪去傳統制造業(ye)外衣(yi),向智慧企(qi)(qi)業(ye)蛻變。
而貫穿始(shi)終的(de)(de)智能化布局(ju),立志打造(zao)工(gong)業互聯網的(de)(de)標桿工(gong)廠、站在技術(shu)前沿瞭望未來的(de)(de)決心,閃耀著上市(shi)20年來,南鋼股份的(de)(de)堅持。
正如南鋼股份董事長(chang)黃一新所(suo)說——“數字(zi)(zi)技術能(neng)夠重塑甚至顛覆傳統企業(ye),傳統企業(ye)嫁接數字(zi)(zi)技術是(shi)可以成(cheng)為科技型企業(ye)的。”
數字布局:南鋼“智慧突圍”
今年8月,南(nan)(nan)鋼股份(fen)發布2020年半年報,用一組數(shu)據展(zhan)示了南(nan)(nan)鋼在疫(yi)情特(te)殊時(shi)期的“免疫(yi)力”。
——今年上(shang)半年,公(gong)司生(sheng)鐵、粗鋼(gang)、鋼(gang)材(cai)產量(liang)分別為509.55萬噸(dun)、553.47萬噸(dun)、485.69萬噸(dun),實現凈(jing)利潤14.70億元(yuan),行業上(shang)市公(gong)司位列第四。鋼(gang)材(cai)出(chu)口量(liang)達到45萬噸(dun),同(tong)比增(zeng)長114%,逆勢突破(po)。
疾(ji)風勁草(cao)立,得益于南鋼(gang)股份(fen)在(zai)“數智”發(fa)展領域的多年深耕(geng)。在(zai)南鋼(gang)股份(fen)的智能工(gong)廠,很多危(wei)險、復雜、困難、惡劣的工(gong)作已由機(ji)器(qi)人(ren)(ren)取代——比如六軸機(ji)器(qi)人(ren)(ren)可以(yi)順利(li)完成危(wei)機(ji)系(xi)(xi)數較高的測溫(wen)、取樣等工(gong)作;自動拉升(sheng)試驗機(ji)器(qi)人(ren)(ren)系(xi)(xi)統則能減(jian)少拉伸試驗人(ren)(ren)工(gong)崗位和勞動強度。在(zai)電商平臺上,客戶不僅可以(yi)對南鋼(gang)提(ti)出具體產(chan)品要求,也可以(yi)提(ti)出意見建議,甚至通過VR觀看模(mo)擬生(sheng)產(chan)過程(cheng)……
南鋼股份采用設備遠程(cheng)運(yun)維、線上營(ying)銷(xiao)、數字采購、智能(neng)招(zhao)標、智能(neng)機器(qi)人等,疫(yi)情期(qi)(qi)間,保(bao)證生產(chan)經營(ying)有條(tiao)不紊進行,保(bao)障了(le)(le)28個(ge)重大工程(cheng)訂單(dan)按時保(bao)質保(bao)量交付,在特殊時期(qi)(qi)打開了(le)(le)機會窗口。
縱觀南鋼股份(fen)20年上市史,人們(men)會(hui)發現,數字化(hua)布局(ju)的腳步(bu)從未停歇,南鋼人甚至(zhi)更(geng)早(zao)地認識到了(le)互聯(lian)網、信息化(hua)技(ji)術面臨的挑戰和蘊藏的巨大機會(hui)。
——上世紀90年代,南鋼股份從管理切入,開(kai)始數字化(hua)改造歷程(cheng),陸續建設了(le)銷售(shou)、財務等(deng)專業領域的管理子系(xi)統(tong)(tong),并與生產自(zi)動化(hua)控(kong)(kong)制系(xi)統(tong)(tong)相結合(he)(he);2003年,與POSCOICT合(he)(he)作開(kai)發的國內第一(yi)(yi)個(ge)中厚(hou)板煉軋一(yi)(yi)體化(hua)MES系(xi)統(tong)(tong),引入了(le)韓(han)國浦項的生產管控(kong)(kong)理念;2007年,與我國臺灣中冠(guan)合(he)(he)作定制合(he)(he)作開(kai)發ERP系(xi)統(tong)(tong),借鑒和學習我國臺灣中鋼的企業管理思(si)想和成(cheng)功實踐(jian)。
——隨(sui)后(hou),賦(fu)能(neng)鋼鐵主業的信息(xi)化建(jian)設(she)被高速鋪開,南鋼股份(fen)2011年(nian)成(cheng)立金恒科(ke)技,在研(yan)發、生產、質(zhi)量、設(she)備、能(neng)源、采購(gou)、銷售、物流等業務系(xi)統,逐步開展遠程化應用服務,實現(xian)生產制造的遠程化和少人化。
——2014年,船舶行業(ye)市場不佳(jia),鋼鐵行業(ye)和其同樣陷入經(jing)濟寒(han)冬,南鋼股份(fen) “化危為機(ji)”,以(yi)敏銳的(de)數(shu)字洞察力,開啟了(le)以(yi)“JIT+C2M”個性化定制新模(mo)式(shi)為特色的(de)智能制造實踐。
今年7月(yue),南鋼(gang)股(gu)份依托“5G+工業(ye)互聯網(wang)”,建(jian)成世界(jie)首條專(zhuan)業(ye)加工高等(deng)級(ji)耐磨鋼(gang)配件化(hua)、零(ling)件化(hua)、柔性化(hua)生(sheng)(sheng)產的“JIT+C2M”智能工廠(chang),自主實(shi)現對(dui)數控機床、工業(ye)機器人以及AGV小車(che)等(deng)高端裝備(bei)的端到端集成,實(shi)現柔性生(sheng)(sheng)產和(he)(he)全(quan)球化(hua)定制(zhi)(zhi)配送(song)。正在建(jian)設(she)的智慧(hui)中心(xin),將(jiang)利用(yong)AI圖像分析(xi)、設(she)備(bei)在線監測、電子圍欄等(deng)智能監測與模型診斷技術,將(jiang)應(ying)用(yong)250余個工業(ye)機理模型,并(bing)結合生(sheng)(sheng)產制(zhi)(zhi)造管控三維動(dong)態實(shi)景漫游技術,構建(jian)生(sheng)(sheng)產管理“一張圖”。項目建(jian)成后,預計480人將(jiang)從現場操作崗位轉移到智慧(hui)中心(xin),實(shi)現遠程化(hua)生(sheng)(sheng)產和(he)(he)無邊界(jie)協同,為江蘇“5G+工業(ye)互聯網(wang)”建(jian)設(she)提供重(zhong)要樣板和(he)(he)示范借(jie)鑒。
南鋼JIT+C2M智能工廠(南鋼股份供圖)
能級裂變:培育獨角獸屬性平臺
擁抱數(shu)字經濟,南鋼股(gu)份迸射出令人矚目的(de)變化——過(guo)去4年(nian)中,南鋼股(gu)份通(tong)過(guo)解(jie)決個性化需(xu)求和規模化生產矛盾的(de)“JIT+C2M”的(de)創新(xin)模式,生產和配送的(de)業務量已(yi)超過(guo)200萬噸,產品(pin)的(de)研發周期(qi)也縮短(duan)了30%。
而(er)更廣泛基礎(chu)上(shang)的 “融”、“聯(lian)”不僅(jin)僅(jin)局(ju)限(xian)在(zai)南鋼(gang)內部(bu),公司上(shang)下游也(ye)被納入通盤考慮,比如船(chuan)用(yong)(yong)鋼(gang)板(ban)(ban)的定制(zhi)化,不僅(jin)可以將造(zao)船(chuan)周期和(he)用(yong)(yong)工(gong)成本縮短三(san)分之(zhi)一(yi),用(yong)(yong)料減省20%,而(er)對南鋼(gang)自(zi)身而(er)言,也(ye)能減少(shao)10%的前期用(yong)(yong)工(gong)成本,將鋼(gang)板(ban)(ban)利用(yong)(yong)率提高3個百分點,企(qi)業與客戶之(zhi)間(jian)實現(xian)了互利共贏。
然而,這家鋼企(qi)(qi)(qi)的(de)“智慧拓展力”遠不止于此(ci)。公(gong)司董事長黃(huang)一新曾如此(ci)勾勒 “智慧南鋼”——“生(sheng)(sheng)(sheng)產經營(ying)體現(xian)(xian)出智能(neng)制造(zao)、決(jue)策的(de)特(te)征;企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)能(neng)夠感知(zhi)外(wai)部(bu)快速變化(hua),并(bing)科學、精準(zhun)地(di)預判,與外(wai)部(bu)社會形成共(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)共(gong)榮的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)態圈(quan);針對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)運行中的(de)短板、痛點,可以自(zi)我(wo)修復(fu)、進(jin)化(hua)、實現(xian)(xian)迭(die)代;在(zai)互聯網+的(de)背景下,嫁(jia)接企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內外(wai)部(bu)資(zi)(zi)源,推進(jin)產業(ye)(ye)資(zi)(zi)本與金融(rong)資(zi)(zi)本有機結合,實現(xian)(xian)傳(chuan)統(tong)制造(zao)業(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)從(cong)線性增長到(dao)幾何階(jie)數增長的(de)蛻變。”
為(wei)了實現線性(xing)增(zeng)長(chang)到企業能(neng)(neng)級裂變,南鋼在(zai)培(pei)育“獨角獸”屬性(xing)的(de)高科技產(chan)業平臺下足了功夫。“十三五”期間,公司在(zai)智能(neng)(neng)制造領(ling)域(yu)累計投(tou)入(ru)22億元以上(shang),建成了1個省(sheng)級智能(neng)(neng)工廠、5個省(sheng)級示范智能(neng)(neng)車間,2015-2017年,連續孵化出兩家(jia)新(xin)三板上(shang)市公司。
——2015年,公(gong)(gong)司旗下提供(gong)鋼鐵(tie)余材網上(shang)現(xian)貨銷售等(deng)服(fu)務的子公(gong)(gong)司鋼寶股(gu)份(fen),在新(xin)三板掛(gua)牌,注(zhu)冊資本1.51億元。在差異化發展的布局下,今年上(shang)半(ban)年,鋼寶股(gu)份(fen)進入新(xin)三板創新(xin)層;銷量、平臺用(yong)戶數量和盈(ying)利穩健增長(chang),實現(xian)營業收入 29.26億元,凈利潤3678.20萬(wan)元。
——2017年(nian)12月,南鋼控股子公司金(jin)恒(heng)科技正式在新三(san)板掛牌(pai),注冊(ce)資本1.80億元,公司在工業互(hu)聯網、區塊(kuai)鏈、冶金(jin)機器人、物聯網智(zhi)能裝備(bei)研(yan)發(fa)方(fang)面(mian)持(chi)續發(fa)力。2020年(nian)上半年(nian),即(ji)獲授權專(zhuan)利28項,營(ying)收增(zeng)長83.80%,凈利潤增(zeng)長120.12%;其(qi)旗下(xia)的視覺(jue)識別(bie)沖擊試驗機器人、全自動(dong)焊接標牌(pai)機器人、無人行車系(xi)統市場占有率第一。
此(ci)外,南(nan)(nan)鋼股份(fen)招投標平臺——南(nan)(nan)京鑫智(zhi)鏈,發揮自身在鋼鐵產業鏈樞(shu)紐位(wei)置的優勢,正(zheng)全力推進智(zhi)慧采招生(sheng)態圈(quan)。
而(er)江(jiang)蘇南(nan)鋼(gang)鑫洋供(gong)應鏈則(ze)依(yi)托江(jiang)北新區物流(liu)園、長江(jiang)經(jing)濟帶的發展,積極(ji)創(chuang)新管理模式,加(jia)快智(zhi)慧(hui)供(gong)應鏈的建設(she)。在現代物流(liu)領域,倒(dao)逼(bi)加(jia)強(qiang)獨立面(mian)對市場競爭的能力。
《大眾證券報》記者注意(yi)到,在對南鋼股份2020年的中(zhong)(zhong)報中(zhong)(zhong)這樣評價(jia):“公司(si)將通過‘產業運營+產業投(tou)資’,圍繞智能制造(zao)、C2M智慧(hui)電(dian)商、智慧(hui)招采、智慧(hui)物流四大平臺(tai),孵化鋼鐵新材(cai)料相關多元(yuan)產業鏈生態(tai),未來發(fa)展空間(jian)值得(de)期待(dai)。”
共創共享:數字化轉型“全員工程”
對(dui)于上(shang)市公司(si)來(lai)說(shuo),成(cheng)長關鍵是(shi)創(chuang)造(zao)價值,這是(shi)對(dui)投資者和股東的(de)最大(da)責任。南(nan)鋼股份高質量發展的(de)同時,更共享經營成(cheng)果,南(nan)鋼股份曾在股東回報規劃中明確(que),2018-2020年(nian)(nian)度(du)每年(nian)(nian)現(xian)金分紅的(de)比例不低于當年(nian)(nian)度(du)歸母凈(jing)利(li)潤(run)的(de)30%,積極回饋股東。
2018年、2019年,南鋼(gang)股(gu)(gu)份(fen)(fen)每(mei)10股(gu)(gu)均派現3.00元 (兩(liang)年共(gong)現金分紅26.4億(yi)元),現金分紅比例分別約為33.10%、50.73%。截(jie)至(zhi)2019年12月(yue)31日,南鋼(gang)股(gu)(gu)份(fen)(fen)股(gu)(gu)息率8.70%,在所有A股(gu)(gu)上(shang)市公司排(pai)名第7,鋼(gang)鐵行業上(shang)市公司排(pai)名第1,并(bing)被納入中證紅利指數。
南(nan)鋼股(gu)份正在推進(jin)的“十四五”規劃中(zhong),公司的主(zhu)要任務仍是轉(zhuan)型(xing)發展,而“數字化(hua)”則是南(nan)鋼創新的主(zhu)旋律。
董事長黃一新強(qiang)調:“數(shu)字(zi)化(hua)時代(dai)管理的(de)出發(fa)點和(he)落(luo)腳點就是(shi)數(shu)據;工(gong)業互聯網時代(dai)是(shi)資源(yuan)整合的(de)時代(dai),講究(jiu)的(de)是(shi)平臺、生(sheng)態;數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)是(shi)全員工(gong)程,數(shu)字(zi)化(hua)要成為員工(gong)的(de)基(ji)因。”
為調動(dong)員(yuan)(yuan)工積極性,近(jin)年來(lai),南鋼股(gu)份提倡“共(gong)創共(gong)享”的(de)企業文化,實施了鋼鐵行(xing)業上市(shi)公司(si)首例標準(zhun)的(de)員(yuan)(yuan)工持股(gu)計(ji)劃(hua),自2017年連續三年推(tui)出股(gu)權(quan)激(ji)勵計(ji)劃(hua),將(jiang)股(gu)東利益、公司(si)利益和員(yuan)(yuan)工個(ge)(ge)人(ren)(ren)利益結合(he)在一起,為員(yuan)(yuan)工實現個(ge)(ge)人(ren)(ren)價值提供最佳(jia)舞(wu)臺。
目(mu)前,南鋼股份鐵區(qu)一體化(hua)智慧中(zhong)(zhong)心(xin)項(xiang)目(mu)已啟動(dong),鋼軋一體化(hua)智慧中(zhong)(zhong)心(xin)等已在醞釀。五大(da)(da)中(zhong)(zhong)心(xin)建(jian)成后,全公(gong)司將實(shi)現大(da)(da)規模(mo)集控、無(wu)邊(bian)界協同、大(da)(da)數(shu)據決策、智能化(hua)運營(ying),組織模(mo)式和生產模(mo)式同步變革,實(shi)現全流程數(shu)字化(hua)管(guan)理。
未(wei)來(lai),南鋼將(jiang)以(yi)“JIT+C2M”智能工廠(chang)為新起點,重(zhong)塑產(chan)(chan)業生態(tai)和商業模式,搶占產(chan)(chan)業競爭的制(zhi)高點。
“數字(zi)化(hua)技術(shu)賦能(neng)的(de)工業(ye)產(chan)業(ye)互聯(lian)網風口已經來臨,但是工業(ye)產(chan)業(ye)的(de)互聯(lian)網巨頭尚(shang)未出(chu)現,會(hui)不會(hui)來自(zi)傳統制造業(ye)行業(ye)?”南鋼股份董事長黃一新判斷,“極有可能(neng)!”
大眾證(zheng)券報記(ji)者 王君 陳剛 徐海峰 通訊員 邵啟明